Когда руководитель должен вкладываться в работников (в их образование, рост и развитие, соответствие требованиям и др), чтобы получить лучший для своего дела результат, а когда в этом нет смысла?
Когда руководитель должен вкладываться в работников (в их образование, рост и развитие, соответствие требованиям и др), чтобы получить лучший для своего дела результат, а когда в этом нет смысла?
Когда этот руководитель очень крупного завода или комбината ,как правило на крупных предприятиях нужны специалисты :токари, фрезеровщики, опытные наладчики ,слесари, автоматчики ну и т.д. у таких предприятий есть обучающие курсы профессиональные.
Конечно, так и должно быть. Неподготовленный человек испортит материал и деталь, а хорошо подготовленный - сделает 10 штук. Но, вопрос у меня в другом. При каких условиях нужно в кого-то вкладываться?
При развитии предприятия
Тоже правильно. Если развитие пока не планируется (по каким-то обстоятельствам, в тч - нужное время не подошло), то и вкладываться пока не нужно. Так?
Или менять тех задание / стратегию. Но это уже ответственность руководителя...
Лучше взять готового специалиста. Ну а если вкладываться в образование работников, то надо заключать контракт и в случае его увольнения, работник должен выплатить денги за его обучение

практически идеально. При этом, если берут заведомо неподготовленные и необученные кадры, которых ещё обманывают и которыми манипулируют со стороны для неправильных действий, то и отвечать должен работодатель. Так?
Как то так
В тот момент когда нужно близкого роственника подтянуть на унаследованное место обещая тому на ком все держиться лишь золотые горы похлопывая его по плечу его реальных заслуг...
У меня приведён чёткий пример. У Вас много красивых слов без чёткого примера. Я был руководителем, сейчас проблемы решу и буду им дальше.
Это и так понятно но то что вы так ищете ближайщие родственники не унаследуют от вас, нужно искать тех кто этому после вас посодействует по честному а значит иметь возможность подготовить к моменту вашего ухода и доверенное лицо...
Четкий пример это то чего вы ждете от своих близких .. я лишь даю не зависимое мнение рожденное не на пустом месте...))
В своём вопросе я сам разберусь. Спасибо.
Вот и отлично я даже не сомневался))
Думаю, тогда, когда руководитель видит, что сотрудник старается, что у него есть стремление расти в плане квалификации.
Да, но для этого нужно ведь хотя бы сказать работнику, что ему нужно делать и что от него и когда ожидают, так ведь!?
работодатель вправе надеяться на прибыль. Свой уровень у работника, его забота, если хочет расти....
Вы не на мой вопрос отвечали, а на свой.
Отвечаю я на свой вопрос: 1) когда есть уверенность, что работник останется надолго с работодателем (у них контракт или общие интересы / много общего, никто не настраивает их друг против друга) , 2) когда у работника есть гарантированный потенциал для этой работы (никто не занижает его искусственно) и его обучение способно улучшить нужные показатели, 3) когда расходы на подготовку кадров меньше получаемой от этого прибыли, есть бюджет и нет рисков.
Когда он понимает, что дворник с университетским дипломом - это намного лучше, чем его зам с ПТУ.
0,001% примерно.
Без разницы. Просто хотел сказать, что чем выше в обществе процент образованных людей, не важно кем они трудятся и в каких отраслях заняты, тем лучше это для общества в целом. Тем больше у него перспектив стать по-настоящему прогрессивным и благополучным.
Согласен. А воры и преступники в таком перспективном обществе нужны?
Какой-то процент "брака" будет присутствовать в любом (!) обществе.
Вопрос в другом: воры и преступники в обществе будущего нужны или не нужны (то, что брак будет - понятно)?
В работяг не вкладываются. Считают достаточно того что могут физическим трудом заниматься.
Есть профессии, в которые вкладываются больше. Это да. В психологов нужно вкладываться, чтобы они расли?
Забей - это не твоё
Не то тебя когда ни будь забьют
Это типа оправдание за свою несостоятельность?
Хотел во власть - да рылом не вышел
Вообще ты прав - я и сейчас имею власть будучи руководящим звеном моего собственного бизнеса.
А ты наверное хотел сказать не во власть, а в политику
Я подумаю над твоим предложением
Спасибо за комплименты...
Сожалею что у тебя карьера политическая не получилась
Твои друзья в тюрьмах сидят. И твоё место тоже там, а не в большой политике. Не понял что ли этого!? ГЗУ себе купи и сиди тихо.
А я иду дальше. Удачи, глупый.
Объясни как можно желать другим того, чего тебе самому не хватает - неудачник?
У меня всё хорошо. Весь мир передо мной открыт. Мозги у меня есть. Компенсации придут. Кто мне будет гадить - буду тех уничтожать (способов много). Ты тоже пробуй двигаться. Сам справишься или мозгов не хватит? Может, в этом изначальная проблема? В мозгах? Точнее, в их отсутствии? Без лоха и жизнь плоха?
Я не руководитель мне незачем об этом думать??
Тогда будете просто действовать неосознанно. Не понимая, почему так происходит.
Я техник по ремонту оборудования всё что от меня требуется качественно отремонтировать
Каждый занимается тем, что хорошо умеет. И за это отвечает. Психолог - за свою работу, вор - за свою, и тд.
Я за них ничего не имею Я за себя отвечаю??
Ну да.
А то
Нет смысла, если работник не заинтересован.
Ну да. С такими людьми вообще лучше сразу расставаться. А зачем брать незаинтересованных!?
Если же Вы уже взяли по каким-то причинам человека, то от руководителя зависит, насколько работник будет хотеть работать и эффективно выполнять свою работу: его нужно всему обучить, правильно мотивировать, ему нужно помогать, его нужно контролировать, собирать отчёты, вовремя исправлять и тд. Нужно руководителю нести ответственность. Если всё будет хорошо, то можно расширить свои вложения в повышение квалификации работника. Если же ничего не помогает, то нужно расставаться или оставить работника без карьерного развития (если всех это устраивает - бывает и такое). Правильно?
Вопрос конечно интересный....
Когда ему все пофииг
Или у него другие интересы? Например, обанкротить что-то одно, чтобы уйти от проблем и создать что-то другое, более интересное и выгодное...
По обстоятельствам
Каким?
Индивидуальнвм.
не уж понял
Всегда
А если видно, что человек изначально не подходит для кого-то / чего-то, зачем в него вкладываться!?
А чего тогда этот человек делает в организации?
Подстава, может? Или так намеренно человека представили неправильно (манипулировали, врали), чтобы ему места не могли найти?
Также могут уводить намеренно от того, чтобы вкладывались в развитие работника, отказывая ему, делая его плохим и неподходящим и тд...
Когда работодатель вкладывается в работника, он тем самым вкладывается в производство. Если работодатель этого не понимает, то дело плохо.