Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Согласен, но не со всем. Получилось, что получилось, меня никогда не устраивало. Решение д.б правильным, в противном случае это некомпетентность...

"Творец заканчивает вместо меня".

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020

Я вам скажу проще. Выбора не существует! Любой выбор предопределен. Существует лишь его иллюзия.

Вопрос: Временами мы откладываем принятие решения. Можно ли это тоже назвать решением?
Ответ: Иногда это наилучшее решение.
Вопрос: Что может препятствовать принятию правильного решения?
Ответ: Отсутствие необходимых данных, когда ты четко знаешь, чего тебе не хватает.
Вопрос: Что вы можете посоветовать человеку, который принял ошибочное решение и теперь сожалеет?
Ответ: Не сожалеть. Сожаление о прошедшем – это непонимание того, что выше тебя находится лидер, который все это программирует и смотрит вперед.
Вопрос: Вы считаете, если решение уже принято, оно не может быть ошибочным?
Ответ: В данном случае ты должен считать, что находишься не в положении лидера, а в положении руководителя или даже исполнителя. И тогда у тебя не будет проблем.
Реплика: Но ведь есть такое понятие, как ошибочные решения.
Ответ: Нет ничего ошибочного. Ты старался изо всех сил, не заглядывая вперед и преданно решая задачу. Но получилось то, что получилась, и ты должен сказать: "Творец заканчивает вместо меня".
Из ТВ программы "Навыки управления", 11.06.2020