Вы молодец, спасибо за ответы. Опыт есть?

Многолетний.

Что-то от Вас внести в список. Вот все на сейчас. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало), использовать сценарии с поражением, манипулирование элементами проекта (замедление, ускорение, подмена и др).

Всё это и есть управление скоростями, силами, энергиями и системами координат.

У разных людей разное представление, мне доступнее как я пишу.

Это понятно. Я сразу повышаю уровень и одной командой механизму реализации всё делаю. КАЖДОМУ СВОЁ.

Если это Вам удобнее и ошибок нет - вперёд. Если есть ошибки - назад. Все просто.

Украсть деньги ? ваш ответ такой?

Это варианты Посмотрим чем наш директор успокоится Здание надо в конце ввести в эксплуатацию

Вношу Ваш вариант в список, спастбо. Вот все ответы на сейчас, ловите директора если что. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало), использовать сценарии с поражением, манипулирование элементами проекта (замедление, ускорение, подмена и др), украсть деньги.

Потому что я умный. Поэтому нахожу другие варианты. Вот реальный список. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало), использовать сценарии с поражением, манипулирование элементами проекта (замедление, ускорение, подмена и др), воровство денег, отсутствие стараний, отсутствие мотивации.

Чересчур умный, я бы сказал. Это и не даст вам ничего понять.

Все понять сразу всем непросто. Но у Вас в ответе я ничего интересного не нашел. Извиняйте...

В моём ответе не "интересное", а ответ на вопрос, который вам не понять.

Время рассудит, я не напрягаюсь...

Да, а ещё?

этого вполне достаточно...команда с идеей - залог успеха любого дела

Этот ответ уже есть. Вот еще. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало).

Есть такой ответ. Ещё: поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть их в нескольких местах, не помогать и мешать, ничего не делать.

Что ещё?

Есть такой ответ. А ещё?

Запороть

Каким образом?

О чем проект?

Да просто - любой проект. Сами придумайте.

Вот если хотят убрать конкурента с рынка или сделать виноватое мясо - так поступать могут.

Иногда так поступают просто неопытные управленцы

Ну, если человек вообще наглухо глупый... А зачем такого брать руководить!? Учредитель хотел загубить проект? Такой ответ есть в списке...

Чтобы загубить любой проект, достаточно нарушить хотя бы одно-два звена управленческого алгоритма

Глупость не говорите.

Опийные войны времён Китая. Как был мировой трафик. Так он и остался.

Я не в курсе этого, в общем-то не верю.

Вот ты крокодилов вокруг себя сейчас видишь? А они есть.

Как раз глажу одного

Был такой ответ. Ещё что?

Этого достаточно для выводов. Да и царь этот был никому не известной династии.

Это игра спецслужб немецких. Тем более там какую-то русскую тянут, которая якобы русской власти пыталась дозвониться. Чушь.

Этого не знаю. Не понятно. Но всё равно чушь, конечно.

Чушь полная. Подстава. Игра.

И что получится? Есть опыт?

Конечно нет.

поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть их в нескольких местах, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете, плохо спроектировать проект.

Ой блин что-то мне это напоминает. А прежнее место работы. Вот один в один. Так что доверьте мне самой проект, я про провалы многое знаю

ещё - давать плохие и неправильные советы.

Тоже вариант.

Самый лучший.

Вот еще. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало).

Вариант с хреном самый простой и надежный, а все остальные это его производные.

Разные варианты есть для этих задач. У каждого свои преимущества.

Да.

А если работники - дебилы тупые, то не руководить ими и не говорить что делать?

каков начальник, таковы и работники.

Вот еще. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало).

вариантов множество.

Получается, что так.

Я даже ещё не всё там написал. Не всем смертным знать можно.

Ну да...

️

Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало), использовать сценарии с поражением, манипулирование элементами проекта (замедление, ускорение, подмена и др), воровство денег, отсутствие стараний, отсутствие мотивации.

)) Ну,да…

Забудьте и не делайте так

Спасибо)) …безусловно

Поставить во главе плохого руководителя? Так?

Хочеш как надо, делай сам. Плохого руководителя уже два раза обыгрывали в кино напримере случайного тренера и никакого сборища детей)))

Вопрос немного о другом. Как намеренно завалить любой проект? Я думаю так: поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть их в нескольких местах, не помогать и мешать. Что ещё?

Есть такое: поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть их в нескольких местах, не помогать и мешать, ничего не делать. А ещё?

Я очень далека от всей этой возни))

И что дальше? Иногда, наоборот, мозги лучше работают при каком-то количестве алкоголя... Завтра будет новый день.

С ТАКИМ НАСТРОЕНИЕМ ЛУЧШЕ НЕ РАБОТАТЬ!

Может "нежелание работать"?

вам виднее

Вот еще. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчете, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформироваать нежелание работать.

И ВСЁ ЭТО ЗАЧЕМ?

Или вариант недобросовестной конкуренции или вариант вовлечения всех людей в дело и делание их виноватыми для дальнейшего беспрекословного манипулирования.

А что это даст?

Срыв проекта

Нет. Это отсрочка, а не срыв.

Возможно, он станет кже неактаульным

Ответ принимаю, но смысл немного расширю. Вот еще. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить ему провальную цель и провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть их в нескольких местах, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчете, манипулировать сроками.

И еще - не финансировать))

Спасибо, добавляю.

Согласен. Вношу Ваш ответ в список, спасибо. Поставить плохого руководителя и самому отойти в сторону, поставить команде провальную цель и показать провальный путь, подкинуть плохой персонал, обмануть персонал в рабочих моментах и пустить их не в том направлении, не помогать и мешать, ничего не делать, не хранить в секрете ноу-хау проекта, плохо спроектировать проект, давать плохие и неправильные советы, допустить намеренно ошибку в расчетах, манипулировать сроками, отсутствие финансирования, не контролировать персонал, сформировать нежелание работать, создать много рисков в проекте (чтобы в разное время что то помешало), использовать сценарии с поражением, манипулирование элементами проекта (замедление, ускорение, подмена и др), воровство денег, отсутствие стараний, отсутствие мотивации.

Да не надо просто афедрон рвать! Ночей недосыпать, скрупулёзничать!

Ну и?

чё спрашуешь--делай!!

Как?

просто

Пиши