Сколько партнёров оптимально иметь в бизнес проекте и почему? Хорошо или плохо, когда много партнёров?
Дело не в количестве партнёров, а в их профессионализме и в объёме бизнес-проекта! Потянешь сам, тебе и кредит в руки!
То есть нужны мега профессионалы. А всякий балласт не нужен. Так?
Авторитет в своём деле!
В смысле? Поясните.
Не с улицы! А со страничек "Форбс"!
У тех, кто с Форбс есть деньги и опыт. Это хорошо. Но, как показывает практика, не всё и у них получается. А как быть с теми, кто в бизнесе опыта такого же не имеет? Им какую долю давать?
В бизнес проекте оптимально не иметь ни единого партнёра, наличие множества партнёров, это плохо для бизнес проекта.
Согласен. Или нужно делать идеальные и жёсткие договора.
Или так.
Чем меньше, тем лучше. Эту ситуацию с большим количеством партнёров описал Крылов в басне " Лебедь, рак и щука".
В бизнесе оптимально иметь 2 партнёра. Хорошо, когда много партнёров в бизнесе.
Я тоже. Это странно или нормально?
Это нормально.
Ну, значит, я нормальный, а кто-то другой нет...
Это точно.
Оптимально иметь в бизнесе 2025 партнёров. Хорошо, когда много партнёров.
Тех, кто не пройдёт - отсеять. Так?
Так.
У меня встроенный анализатор стоит. Я ведь руководитель. На автомате отсеиваю с учётом общения. Так можно?
Можно.
А что они тогда обижаться на меня? Имею право. Психолог-манипулятор прикололся над ними. Хорошо зная меня и их, дал им проекты большие в руки и вёл всех, чтобы они не захотели со мной ими делиться и пошли на воровство.
если международный то в каждой стране по одному, и смотря какой бизнес
значит так у вас всегда 55 процент лучше больше акций при любом раскладе, остальные можно поделить среди ключевых партнеров т.е. контрольный пакет, что бы ни кто не смог свою варежку открывать, вы- мозг организации и сами все прописываете, что касается контроля он необходим, есть камеры скрытые, т.к. от этого зависит качество продукции и например ударников производства как то стимулировать, для своих подчиненных вы будете хорошим и никто не станет бунтовать, для ключевых партнеров будете - мозгом и так же бессмысленно враждовать, рубить сук на котором сидишь, у вас всегда должен быть контрольный пакет акций, ваш н.з.
Именно так я сам и работаю. Уважаю и ценю нужных, полезных, хороших партнёров. Если же кому-то что-то не нравится - это его проблемы. Это мой проект и я тут главный. Так?
все верно, вы молодец
Если у кого-то в головах что-то другое родили, а у меня моя психология в голове - это тоже не мои проблемы. Спасибо за ответ.
вы правильно поступаете
бизнес разный бывает.. сразу так сказать просто невозможно..,.
Или нужно изначально прописывать обязанности и ответственности и после этого работать.
да вроде бы все так....но рано или поздно возникает проблема недоверия....очень даже частно
При чем тут это в договоре? Смотрите в договор и требуйте своё. В чём проблема!?
лично вы работали в тандеме?
У меня был разный опыт. Я пришёл к этому.
Одного. То есть одну. И лучше если ты ее имеешь, а не она тебя...
А если 30 человек хотят?
Ну 10 я осилю, остальные пусть дальше хотят...
А если там воры, цыгане, нацисты, шпионы - что с ними делать будете?
Ой прям порадовали. Я их мочить со вкусом буду.
Если кто-то, зная Ваше отношение к ним, подсадит к Вам в друзья их друзей, то при долгом общении они услышат Ваше реальное мнение, обидятся и не отдадут Вам большой гос контракт ... У меня примерно так было. Это психологическая подстава.
Да мне пох. Им же хуже
1-2х и то кому только доверяете и то гарантий никогда нет
Тем более завтра могут другие нюансы настать... Сложный вопрос, да? Поэтому лучше всё максимально в своей игре самому контролировать и всеми другими гарантированно управлять. Так?
да.Я бы сказала без партнеров.А то потом и ноги на стол выкладывают
Или одному или работать только с гарантированно надёжными людьми или создавать условия, чтобы всё самому контролировать.
Обратная связь и контроль конечно
Я предпочитаю чёткие договора, обязанности и ответственности. Спецслужбы НАТО, например, сажают всех на грехи и ошибки, вгоняют в различные виды рабства. У всех разный подход к сотрудничеству.
какая сложности..и обьем и масштаб....зависит имею...
даа мозг главное...гений не всегда и чаше рождаются..
Манипуляторы пешкам их же собственное мясцо иногда подкидывают, а потом ещё больше их используют - а те бегают довольные, думая, что жизнь удалась. Так дураками манипулируют.
даа..но среди них выходят иногда способные (думать мозгом) но революции не нужно
Главное, чтобы не было такого... "Зачем тебе голова? Я в неё ем! "
голова-разумно всем дано равномерно...где как используют....
Группенсекс знаю, группенбизнес - нет ))
Нет. ТАК не думаю.
Зачем создавать проблемы делу? Оно будет буксовать. Нужно всё грамотно думать и планировать. Опять не думаете?
Думаю. Но не ТАК.
А как думаете? Расскажите.
Не хочу. Не вижу смысла в этом.
акционерные общества, без лимита....
Крупный держатель должен быть - желательно 1 или 2, иначе перессорятся. Остальные 28 - 29 слушаются и выполняют, если что-то дельное предлагают - их мнение можно принять, всё ненужное и вредящие - отвергают. Я так с женой примерно жил. Тогда поезд поедет вперёд, а не будет раздёргиваться в разные стороны.
ну значит, их должно быть минимально, решающих
Украинцы знакомые так и делали. Собрали 30 лохов вместе, ввели их в одно дело, соблазнили и побудили совершить преступления против одного из основных акционеров, чтобы всех вместе сделать их соучредителями, а потом хотели управлять этими лохами путём введения их в психологическое, технологическое и финансовое рабство. Хороший и эффективный проект.
прохвосты шустры
Вот так...
Минимум два. И то, надёжных.
Это как?
Вгоняли их в 3 вида рабства - о которых выше написано.
И это делало НАТО?
Ну да. Да и много где именно так миром пытаются руководить...
толпой наебывать проще
Например?
укроправителтсво например
Там нет руководителя или там многие руководят и обманывают?
.. никто никого не обманывает на самом деле..просто говорят не все ..недоговаривают и крепко
У меня вопрос о другом...
Не моя тема
Мало когда
Мало и всё должны быть максимально нужными и полезными, а значит профессиональными . Бездари и балласт не нужен, так всё?
Вы правы
У меня изначально такая психология. Я подбираю партнёров очень тщательно и, если соглашаюсь, то очень редко (может, в 1 случае из 1000). Зато это максимально грамотно. Почему другие это не понимают и обижаются? Может, это психологическая ловушка для них?
Да,каждый человек в команде должен быть максимально полезен для общего дела
Конечно. А если ты не тянешь, не соответствуешь нужному уровню - поработай пока на более низкой должности, докажи свою профпригодность, а там посмотрим. Если докажешь - может или отправлю на повышение или сделаю тебя партнёром (от ситуации зависит). Так всё?
Вот и я так думаю о других людях. Если бы мной не манипулировали, про меня не врали и меня не занижали, то и обо мне было бы иное мнение у других людей... А так, с добрым утром. Спасибо за ответ.
........
Что так мало и скромно? Боишься? Вот скажи честно и открыто: хотели ли ты и твои друзья быть соучредителями? Если да, то почему? Что вас к этому привело? Было манипулирование. Я хочу его вскрыть, а ты ссышь. Нехорошо.
Я сам создавал свои проекты (я же не знал, что меня ведут). Это мои проекты, моя интеллектуальная и иная собственность. У меня есть свои планы и свои мысли насчёт них. Вы мне в таком количестве и в таком виде (воры, цыгане, шпионы, нацисты и др) зачем? Ваши мысли и желания мне в моих проектах зачем? Вы же думали, что это не мои проекты, тк меня ведут. Манипулятор это знал и использовал. Конфликт уже виден?