Разработно в высших кругах московских инстанций

Инструкция руководителям
как общаться с подчиненными

Краткое замечание: НАЧАЛЬНИК ОТЛИЧАЕТСЯ ОТ ПОДЧИНЕННОГО
В ПЕРВУЮ ОЧЕРЕДЬ СЛОВАРНЫМ ЗАПАСОМ!

Быстранах - максимально приближенный план выполнения задачи (как правило, на грани реально возможного).
Срочнанах - логическая мотивация приближения плана. Употребляется с целью как минимум заставить подчиненного уложиться в быстранах.
Гдебля - деликатное напоминание об истечении времени, отведенного на решение того или иного вопроса. Употребляется обычно в конце быстранаха и непосредственно перед срочнанахом. В случае если срочнанах изначален, гдебля рекомендуется немедленно после постановки задачи.
Вы Ибу - объяснение подчиненному последствий невыполнения задания после нескольких гдебель. Корректное, уважительное обращение. Этимология слова Ибу малоизучена (предположительно мифическое животное), однако в современном русском языке практически отсутствует сочетание этого слова с местоимением «Ты».
Нувсебля - достаточно универсальный термин. В обычном смысле констатация факта невыполнения задания в срок. Кроме того, данный термин в зависимости от Вашего настроения может означать: депремирование, объявление выговора, подписание или неподписание важного контракта, появление инспектора ИМНС, срыв поставок, окончание рабочего дня, прекращение дискуссии во время планерки и объявление о банкротстве фирмы с немедленным увольнением сотрудников без выходного пособия.
Шозахер - указание сотруднику на избыточную сложность служебной записки или перегруженность ее цифрами.
Нетбабланах - этимология слова ясно указывает на происхождение термина в среде топ-менеджмента сетевого маркетинга. Является наиболее целесообразным и уместным ответом на «Дайбабланах» практически во всех случаях. В исключительных случаях, учитывая особую ценность и незаменимость подчиненного или серьезность ситуации, а также по пятницам, допускается расширение фразы до «Нетбабланахзавтранах». См. также «Дитынах», «Гдебаблобля!» - Когда мы ожидаем ближайшее поступление на расчетный счет? Почему платежи от клиентов задерживаются?
Завтранах - универсальный ответ на любую просьбу подчиненного. Ежедневный завтранах укрепляет веру подчиненных в неизменность ваших принципов и стабильность фирмы.
Урродыбля - Здравствуйте, начинаем планерку. Перед употреблением будет уместно внимательно посмотреть на собравшихся.
Тибенипох? - указание подчиненному на неуместность его вопроса или на излишнее любопытство.
Ниссыблин – «Уважаемый главбух, этот платеж в $300.000 на оффшор согласован с акционерами».
Нибздо - напутствие менеджеру перед сложной командировкой. Рекомендуется употреблять лицам рангом не выше начальника департамента.
Атынахтутсидиш: 1. Я занят и не смогу сейчас Вас принять, или 2. Оптимальный ответ начальнику отдела, пришедшему с жалобой на подчиненных или на перегруженность их работой. Кроме того, в исключительных случаях допускается использование отдельных элементов лексики из словаря подчиненных. Однако необходимо иметь в виду, что смысловая нагрузка одних и тех же слов весьма отлична, а зачастую диаметрально противоположна той смысловой нагрузке, которую несет данный термин при употреблении подчиненными:
Нубля - почти полное удовлетворение результатом работы подчиненного (употребляется редко, лучше не употреблять вапще).
Дитынах - невозможность предоставить подчиненному отпуск или премию. (Примечание: целесообразно употреблять также в сочетании с Нетбабланах).
Авотхун - нежелание предоставить подчиненному отпуск или премию.
Йяибу! - в отличие от «яибу?» подчиненных употребляется только с восклицанием и означает полное недовольство как коллективом в целом, так и отдельным его членом.

Он должен быть неординарной личностью. Ему должны быть присущи такие характеристики:

1. Мягкий, но целеустремленный характер (золотая середина между деспотом и слабовольным).

2. Он должен обладать большим опытом в области созданного проекта.

3. У него должно быть развито чувство долга — выше среднего (Оно поможет сглаживать острые моменты и нивелировать выпады остальных участников.)

4. Человек должен быть фундаменталом по своему складу ума (строитель долговечных основательных систем. Сооружений)

5. У него должны отсутствовать проблемы с переменой окружения и быстрой сменой мыслей и идей.

6. Будет не плохо, если у него будет присутствовать проблема собственного мнения, но в умеренной степени. В сочетании с сильным чувством долга это позволит ему добиваться результата от других участников проекта

7. Он должен обладать сильной логикой и хорошей памятью (оба показателя выше среднего)

8. У данного человека должна быть непоколебимая вера в проект

Глядя на такого человека остальные будут четко понимать зачем они здесь и что получат в конце. Смотря на твердую позицию данного профессионала и уровень его подготовки они будут в меньшей степени претендовать на лидерство.»

Слово «руководитель» буквально означает «ведущий за руку» Он выполняет основные управленческие функции: планирование, организация, мотивация, контроль деятельности подчиненных и организации в целом.
Для каждой организации необходимо иметь такого человека, который сможет вести надзор над всеми подразделениями в целом, а не только полностью поглощенного выполнением специализированных задач. Этот вид ответственности — следить за целым — составляет суть работы руководителя.

Любить свою работу, быть максимально терпеливым и сдержанным. И во всех начинаниях должен показывать личный пример. Естественно компетентен во всех вопросах: от таких как мыть пол до инновационных проектов. И пожалуй, самое главное заботится о своих сотрудниках, любить их и помнить: от тебя зависят не только они, но и их семьи. Трудись во благо Дела, не забывая о людях!

уверенным в себе, способным разбираться в людях, не идущим на поводу у других, готовый защитить свой персонал, умеющий сплачивать людей и руководить ими, с хорошо подвешенным языком, готовый работать на ровне со всеми...ндааа...размахнулась...это уже не руководитель, а утопия...

Зная нынешний день обязан предполагать, что будет через пять, десять, как дней так и лет и понимая, что могут быть плохие времена ,- подготовиться к ним. ( ( Не сбежать, а провести изменения на производстве с тем, чтобы ничего не могло повредить его предприятию ).

Чтобы быть хорошим руководителем, не нужно иметь высшего образования, наоборот нужно быть среди рабочего коллектива, самому погружаться в этот рабочий омут с головой, тем самым добьешься уважения и будешь самым лучшим руководителем

Лидером.Не дутым, а признанным командой. Организовать работу так, чтобы в его отсутствие все шло без проблем. Хорошо знать людей в коллективе и проявлять заботу и внимание. Направлять и содействовать личностному росту каждого....

Главный плюс это Ответственность уметь постоять за свой персонал и правильно руководить ее прислушаться к каждому работнику всегда поднимать им самооценку т.е хвалить и надо тоже умно указывать на их ошибки и помогать.

Отвечающего за надзор над всеми подразделениями в целом, а не только полностью поглощенного выполнением специализированных задач. Этот вид ответственности — следить за целым — составляет суть работы руководителя.

Очень хотелось бы, чтобы должность руководителей больших организаций была бы не назначаема кем то свыше, а выборная людьми этого коллектива, вот тогда бы было все в порядке.

целеустремлённость , честность , умение слушать понимать , держать слово , заслужить уважение подчинёных , уважать подчиненых , ценить их професианальный опыт.

Иметь талант администратора то есть определить способности каждого из членов коллектива и организовать взаимодействие людей наиболее эффективным образом

Он должен так организовывать работу, чтобы работники исполняя свои обязанности , получали от этого материальное и моральное удовлетворение.

умным уважающим чужое мнение внимательным к подчененым простым готовым засучив рукова помочь простому рабочему показав пример другим

Требовательным, внимательным, тактичным, уважающий труд подчиненных и тем самым платить по качеству и каличеству выполняемой работы.

Толстым. А если серьезно, то деловым и порядочным. И не крысятничать от подчиненных деньги. Должна быть ОДНА КОМАНДА ЕДИНОМЫШЛЕННИКОВ.

сначала побывать в шкуре простого работяги, пройти весь путь так сказать, а еще требовательным но справедливым и уважающим людей,

Строгим,но человечным.Т.е. его должны волновать проблемы своих работников.Только тогда он сможет добиться хороших результатов

Уважаемый Друг! Приглашаю на огонек на мой блог http://bogoludi.info, где вас ждут подарки в виде эксклюзивных книг. БЛАГО-ДАРЮ! Вячеслав