Вы, Ирина, главное узрели. И это главное в духе партнёрства руководителей и исполнителей. Ещё один обязательный элемент эффективного управления (менеджмента) по Ф. Тейлору - справедливость руководителя.

Это так трудно быть справедливым руководителем , когда у тебя нет любимчиков и тех кто ходит и наушничает, ты не смотришь на родственные связи и в итоге ты создаешь команду профессионалов, но вокруг тебя лично нет людей, которые тебя поддержат в трудную, лично для тебя, минуту. И вообще других руководителей , у которых рычаг управления кнут и пряник, ты тоже раздражаешь.

Это так трудно быть справедливым руководителем , когда у тебя нет любимчиков и тех кто ходит и наушничает, ты не смотришь на родственные связи и в итоге ты создаешь команду профессионалов, но вокруг тебя лично нет людей, которые тебя поддержат в трудную, лично для тебя, минуту. И вообще других руководителей , у которых рычаг управления кнут и пряник, ты тоже раздражаешь.

Это так трудно быть справедливым руководителем , когда у тебя нет любимчиков и тех кто ходит и наушничает, ты не смотришь на родственные связи и в итоге ты создаешь команду профессионалов, но вокруг тебя лично нет людей, которые тебя поддержат в трудную, лично для тебя, минуту. И вообще других руководителей , у которых рычаг управления кнут и пряник, ты тоже раздражаешь.

"Кнут и пряник" - это система управления рабовладельца и феодала. В Японии, Швеции, Германии, к примеру, научно обоснованные принципы доминируют. "Кнут и пряник" - это система дрессировки исполнителей, но не методика формирования добросовестного отношения к труду.

Я с Вами совершенно согласна, пыталась 15 лет быть гуманным руководителем- здоровье потеряла.

Если женщине не нужен мужчина, значит, ей вообще ничего не нужно.

кушай...кушай...поправляйся...

А скоро опять 1 сентября.....Даже пятница 13-го звучит не так страшно...)))

Вы предельно откровенны!

- Царь Салтан за пир честной сел с царицей молодой… - А за что сел-то? - Ну, наверно царица несовершеннолетняя была. http://ln.is/www.anekdot.ru/an/an/3bNdE …

Совершенно необязательно делать великие вещи. Делайте маленькие, но с любовью.

А для коллективов государственных учебных заведений? А для коллективов государственных медицинских организаций?..

- Ты откуда такой изможденный? - Постился. - Ничего не жрал, что ли? - Нет, в Интернете посты посылал. http://ln.is/www.anekdot.ru/an/an/9BzfU …

Ирина, мне понятна Ваша реакция. Но зачем проблемы со своим здоровьем так откровенно Вы рекламируете?

- Цель визита в Голландию? - Приуныла я чёта

Если женщина слушает вас, не перебивая - не стоит ее будить.

В поисковую строку введите "Фредерик Тейлор и его теория научного управления коллективом".

Нет времени и желания

Уважение, справедливость, честность, грамотность в отношениях с управляемыми.

Раззве это проблема? Проблема в идее устройства общества и его целях.

Справедливость Вам давно ненавистна?

мне глубоко ровно до всех ваших векторов

Безразличие Ваше, Александр, понятно. Но зачем так яростно Вы манифестируете своей детской песочницей?

вы о чём конкретно

О Вашем стиле общения. Вам исполнилось 14 лет?

если вам не подходит мой стиль общения,то подберите себе другой объект.Всех благ!

Безусловно. Но основные элементы этой теории смертельно опасны для большинства современных администраторов всех уровней.

Самая сложная индустрия- это индустрия или бизнес отношений.