Боится конкуренции! Это слабые люди боятся более сильных.

Конечно, ты прав.

Что они слабее в чем-то и не смогут выдержать конкуренции?

но не упускайте контроль, ТК редкое появление начальства расхолаживает. Как только это видите - сразу предпринимайте меры и исправляйте ситуацию, иначе будет поздно.

Я давно работаю. И есть управляющий. С него основной спрос.

Но тогда у Вас управляющий - начальник на объекте. И если он там всегда, то это другое дело.

Да, конечно. Я только контролирую.

Люди - сложные создания. Моча в голову всем, бывает, ударяет. Особенно через несколько лет сотрудничества. Так что и это контролируйте.

Само собой.

это проходили, потом будет нужен контроль за контролем и так до бесконечности. Я поступал по другому. Оплата согласно результатам, а не фиксированный оклад. Но я не жадный))). А у капитанов нашего бизнеса это очень редкое качество. Не тот бэкграунд)

Оплата за результат - это тоже вариант контроля. Просто есть разные люди, которые пойдут на что-то или не пойдут. Вот, например, ИП - это гарантия результата для кого-то, но не все на это пойдут. И как быть? Кадры терять?

Все свои кадры я отбирал и обучал сам. Начальник производства не мог быть назначен без этапов оператор - мастер-начальник цеха.

У Вас просто кадры не уводили, как у меня. А так-то у меня люди по 8 лет работали...

На равные должности уходить от меня не было смысла, а если на повышение, все равно у меня резюме спрашивали)).

ну да, логично. Исключение - если это дебилы для чего-то ещё нужны.

Если физически здоровые, то бревна ворочать.

Ну да. Или на баррикадах орать громче всех.

ну Вы шутите...

Точно подмечено. Молодец!

Плавали-с - знаем-с

Ну удачи в наборе сброда )))))))

Это как раз не для меня... Я подбираю нормальных людей.

Ну судя по желанию из вопроса - наберётся сброд.

Это я другим людям показываю.

Ясно

Вопрос немного о другом .

Зато суть , о том жеж !

Если их оттуда намеренно не уводят..

При негативе , там никого не удержишь .

Его можно создать искусственно.

Если начальство позволит .

Так и есть, конечно.

А зачем ему дебилы в команде?

Да! И здесь Доцент был тупой!

Не понимаете. Адекватный руководитель есть. Вопрос про работников. Какие лучше - адекватные и исполнительные или тупорылые дебилы?

Но не дебилов же брать!?

И что будет?

Что и до этого . Ни чего .

Первый вариант хороший. Он лучше. Потому, что если уже есть дебил или несколько в команде, на которых приходится орать и тратить нервы - это может повториться опять в любой момент в будущем и в ещё большем масштабе.

Орут когда?

Когда на сверхурочку без оплаты не выходишь

Но тут не начальник орет, а сотрудники. Вопрос - про дкбилов-работников, на которых приходится орать. Так почему орут обычно на дебилов?

По несдержанности! Смысл орать на дебила, он дебил?! Уволить!

Вот. И мы приходим к п. 1. Смысла нет держать дебилов и орать на них! Нужны адекватные нормальные люди.

А для этого-подготовлена служба найма персонала!

Значит какой ответ правильный на вопрос?

Бывает и так. Правильно. Молодец!

Накосячили, дебилы!!!

Зачем такие нужны?

Не нужны

Вот об этом и вопрос.

Бывают разные ситуации.

В основном всё так и происходит.

Проценты не считал.

А в чем дерзкая то?

Я-? Нет был свой бизнес. Взяла тех, кто на самом деле спец. И доказывает это. А близкие обижались-чего нас не берёшь. С них то не спросишь...

Я говорю - в каком плане дерзкие?

Которые не боятся спорить с начальником. Уверенны в своей правильной профессиональной позиции...умеют даже правильный выход показать

А в чем тут дерзость? Если они показывают правильное и грамотное решение - нормальный начальник с ними согласится. Это не дерзость, это умение думать и не боязнь предлагать.

Чаще всего наемные работники ,"пофигистски" о тносятся к делу.

Нужны инициативные люди. Пофигисты не нужны. Тут правильно говорите .

Вы о ком? Я начальник! Просто спросил про других людей.

Ну, например? В каких ситуациях какой случай актуален?

если сам дебил .есть спонсор.или бездонный акредетив в банке можно и с дебилами королем ходить.

А толку что?

как че .зато король .дебилов