![Занкович Сергей](https://m.obsuzhday.com/orig/f16/281/b8a/5ad75.jpg?auto_optimize=high&width=128&height=128&aspect_ratio=1%3A1)
Будут ли меня уважать бизнес-партнёры, если я буду часто увольнять своих работников?
Будут ли меня уважать бизнес-партнёры, если я буду часто увольнять своих работников?
Сразу возникает вопрос, почему часто увольнять ?? Значит не умеешь определить квалификацию работника, принимаешь на работу. минус тебе. А если работник хороший, опять минус, почему увольняешь, значит причина опять в тебе
Дурак или самодур. Я понимаю, поначалу руководитель подбирает себе в коллектив работников. Сама так сделала. Убрала всех, на кого не могла положится в работе, и да и как на человека. Получился знающий,умеющий, сплоченный и дружный коллектив. Мы и работали прекрасно и отдыхали тоже. Отмечали Юбилеи, рождение детей, в армию провожали, на проводимых праздниках были заводилами. И ещё , у нас никогда не было ни склок, ругани и т д. Отношение дружески - уважительное. Главное --уважать ЧЕЛОВЕКА !!!
Да вот у меня тоже недавно сказал: просто денег нет, но вы держитесь, всего вам доброго, хорошего настроения и здоровья )) При этом деньги есть и тратятся, но зачем - тема закрытая. Хорошо, что у вас получилось организовать работу фирмы, надеюсь, и у меня получится )
Получится, верь в себя, не пасуй. Удачи тебе в твоём новом деле !!!
Спасибо.
С БОГОМ !!!
Думаю, Вашим бизнес партнерам все равно на то как часто вы увольняете или принимаете сотрудников, если только Ваши сотрудники не пойдут к ним жаловаться на то как Вы ведете бизнес.
Уже жалуются. Уволить и их?
Я не знаю Ваших сотрудников и отношений с ними, по этому сложно дать какой либо конкретный ответ.
Я далеко от бизнеса но ответ мой 50 на 50 .Могут и работники хреновые но и от руководителя многое зависит ,если много бегут ,стоит задуматься и руководителю.Как то так.
Если за дело-можно и уволить.А за просто так-это несерьёзно!Будут считать что увольняешь только из-за того что бы не платить большую/полную зарплату.
Есть разные случаи и разные причины увольнения. Если вы будете часто решать свои вопросы увольнением персонала, то лучше обратите внимание на себя.
Есть разные случаи и разные причины увольнения. Если вы будете часто решать свои вопросы увольнением персонала, то лучше обратите внимание на себя.
Руководитель, не способный подобрать команду достойных работников и постоянно их меняющий, не внушает доверия как партнер и успешный бизнесмен
))) Отличный ответ, особенно, если это ваш первый ответ в этой соцсети. Она вас затянет, обещаю )
нет. Если вы увольняете часто, это странно, может не за дело? А если за дело, то плохо разбираетесь в людях при найме. Оба варианта так себе
А какое им вообще до этого дело и как они об этом узнают? Но в принципе это глупо - значит, изначально не тех набираешь.
наврят ли) скорее это репутация самодура) или человека неумеющего граматно подбиратъ персоонал
ИМ ВСЁРАВНО..ЛИЖБЫ ПЕРЕД НИМИ ... У ВАС ДОЛГОВ НЕ БЫЛО..а там ... хоть вообще ...один работайте
По идее , что за хозяин - который часто меняет коллектив. Его воспитывать и мотивировать надо.
Нет конечно нужен хороший подход к работникам и их выборе иначе постоянно будет бардак
Им пофиг они их принимать будут, а вы останетесь один, конечно довольны будут.
Нет, текучка кадров , это не показатель эффективного управления персоналом!
Смотря за что. Или два предупреждения и если не исправился - увольнение
А что у вас за забота о партнёрах? Поступайте как считаете нужным.
непостоянство не приветствуется (( это неумение подбирать кадры
Вряд ли. Часто увольняешь - значит, не умеешь подбирать персонал
если по причине то возможна да, а если так просто, то это глупо