У меня есть хороший работник. Сначала он был обычным специалистом в отделе и за 2 года вырос до замдиректора. Теперь пишет заявление на увольнение. Причина - тупик в карьерном росте. Что делать, подскажете?

Пригласите его на откровенный разговор, если он ответит прямо, то отпустите с миром. Останитесь приятелями. Может при необходимости дельный совет дать. Если будет юлить, тем более распрощайтесь, так как это только самое начало. За первым заявлением последует второе и т.п... Работодатель должен быть уверен в себе и своем коллективе. Удачи)))

похоже его цель-карьерный рост. как вариант станте учредителем, если это ваша фирма. Если между вами ещё и дружба, дайте попробовать поработать, быть руководителем намного сложней и ответственней чем он думает, и возможно всё станет на свои места...а нет то отпустить.

Хороших работников просто так не отпускают! Существую меры материального воздействия, заинтересованности, морального воздействия! Или отпустить в отпуск, пусть причешет свои мысли! Явно, все дело не только в работе!

найти новую линию в вашем предприятии. Ему нужен выход в своей деятельности, может у него есть какие-то новые идеи, что принесет пользу и вам, и ему. Рутина ему неинтересна. Я так думаю.....

я думаю не стоит его держать он просто сам не знает что хочет если он хороший специалист то пусть не ищет что то а проявит свой опыт на этом производстве для еще лучшегоулучшения

Может быть что то новое для него придумать? Новое направление - оптимизация, развитие, какое то творчество? Ну...зп, конечно, поднять:)

Стоит директору задуматься. Так могут разбежаться и все сотрудники. И останется директор один.

Отправить на курсы повышения квалификации. Можно в Германию или другую страну на 2-3 месяца.

отпустите,пусть человек ищет себя только,если-это не хитрый ход продавить свои условия.

Есть два решения: отпустить, или же, предложить свое место (что мало устроит Вас самого),

может у него личные причины и он хочет уйти - надо искать нового, ничего не поделаешь

заинтересовать =по другому найти подход= хороших спец. не отпускают...........

Для начала узнать какие у него планы на будущее. И, вероятно, посодействовать.

Ну а зачем ему мешать? Вдруг он станет директором международной корпорации.

или нашел новую работу или уступите ему свое место(я понимаю-вы директор)

Если он тебе нужен -постарайся заинтересовать. К примеру - долю предложи.

А СТИМУЛ ЕСТЬ У НЕГО? МОЖЕТ БЫТЬ РАБОТА НАСКУЧИЛА ИЛИ ЗАРПЛАТА НИЗКАЯ?

может, поставить перед ним, новую задачу? сподвигнуть к действиям?...

подпишите заявление и отпустите, пусть растет дальше если сможет...

Увольняйте,премируйте.Возможно,этот честный человек еще вернется